前一阵，美国宣布将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术，直到2025年3月13日。中兴通讯董事长殷一民表示，中兴通讯或因此进入休克状态。

此次事件引发国内“芯痛”，一旦核心技术受制于人，不知道哪天就会被人“釜底抽薪”。我国芯片超90%为进口或在华外企生产。2016年中国进口芯片金额高达2300亿美元，花费几乎是排在第二名原油进口金额的2倍

中兴芯片的事情，深受大家关注。相信大家都有很多感慨。其实不仅是半导体领域，医疗领域也一样，国内外存在巨大的差异。今天分享一位北京医生的心得和体会。一起来看一看他眼中的国外医生和医院的一些不同之处吧。

2010年，我第一次接触知名普外科专家、日本东京女子医科大学附属医院高崎健教授，他受周宁新教授的邀请，来二炮总医院进行学术交流和手术演示。当时他做出的幻灯，就让我眼前一亮，每帧幻灯片都非常的精致唯美。肝脏的肿瘤标本处理得非常细致，甚至有一些在一厘米大小的组织标本上，就能切出一百片玻璃切片，进行连续动态细致的观察。这种工作方式和变态一样的细致，当时就把我惊呆了。

之后每年有1到2次的交流机会，每一次我都能从他的身上感受到日本的工匠精神，我当时心里就很受震动：这样的严谨和细致，怎么能不出成果呢？

2013年，我在美国克里夫兰医院学习。美国整体社会的管理和运行非常高效，细节处理非常到位，胰腺手术后，不同的切面用不同的颜色笔进行标注，观察切缘的阳性率。术后随访认真细致，一切以数字来说话，体现了极端严谨的工作作风和数学思维模式。

美国非常重视基础科研，每个稍微大一点的医院都有跟临床几乎等量相当的基础科研大楼，而且科研的实效性非常强，非常重视科研与转化的关联。绝不是我们国内的那种为了几篇sci文章而做的虚头巴脑的科研。工作非常敬业认真和勤勉。住院医生早上五5点半就开始查房，教授七点左右就能进到手术室。

由于美国非常重视基础科研，所以，对于临床，他们总是起着一个指导性的方向。但是他们的临床手术和日本医生相比，不够扩大和激进。而中国的肿瘤患者，由于就诊时相对较晚，因此，日本的那种扩大和激进的手术风格可能更适合中国患者。因此，2014年，我和周宁新教授商量，为了建设一流的学科，我们聘请高崎健教授，作为驻留科室的教授，希望一方面学习日本专家精进的手术，同时也要学习日本医生严谨认真的工作作风。

在和高崎健教授一起工作的四年当中，我的感受太过于深刻。一个76岁的老人。中午下了手术之后，直接到会议室，进行手术路径和思路的讲解。手术结束之后在手术室，对标本进行解剖，有时一个肝脏标本，他会连续的做十几甚至20片的这样的分片切开，观察，逐层观察肿瘤扩散的程度。我们中国医生通常只是切开一层或者两层就可以了，而没有像他这样连续切开几十层进行肿瘤侵润范围观察的概念。

这点我本身就很敬佩，也很震惊。而在每个月他来我们科室讲学的时候，他的幻灯都有新的内容。而且幻灯片都是他亲自制作，非常的精致。同时也能看出，日本相关学科医生拿出来的东西，都是非常的考究。

比如说胆胰合流异常，这种，ERCP的影像就非常的清晰和准确，和国内影像科拿出来的那种模模糊糊分辨不清的相比，差距一目了然，体现了日本各个学科的专家都有一种非常严谨的工匠精神。

教授不光在临床当中有独到的见解，而且基础理论知识十分扎实。这个月在我们科室讲学时，讲到肿瘤的基础免疫，我感觉比国内的一些免疫学专家讲的还要透彻和到位。这也是为什么我们和教授一起工作了四年，还希望他将来继续来我们这里讲学的原因。我们向他学习的，不光是一些临床的工作和认识，更多的是他身上的这种精神和他的基础的知识。

因此我觉得，从医院的层面来说，我们要高度重视基础和临床的科研，要把相当一部分的收入投入到这些研究中去，培育我们的自己的科研人员。在这方面，应该不吝投入。在临床当中，我们要建立自己完善的数据库，培养医生的数学思维模式，培养我们严谨认真的工作作风。从临床医生来讲，要加强我们的修养，学术修养和人文修养。善于思考、善于总结。参考指南，但是更要敢于突破指南。而且更重要的是要放下我们那颗浮躁的心，实事求是的说话，实事求是的做事。